In un contesto di crescente competizione e internazionalizzazione, il continuo mutamento del business strategico impone un parallelo adeguamento della struttura dei costi.

Identificare il corretto costo d'acquisto consiste nel sapere individuare i “Cost Drivers”, cioè i parametri di controllo della qualità, dei tempi, dei processi e quali azioni occorre intraprendere per l'attività di miglioramento.

Il Cliente è “specialista” nel proprio “core business”, lo è normalmente meno su tutto il resto: “spendere troppo” aumenta i rischi sulla marginalità del business, “sbagliare a spendere” comporta il non raggiungimento dell'obiettivo di corretta gestione.

L'intervento di veri Professionisti specializzati in grado di confrontarsi “tecnicamente” con il mercato di fornitura permette di ottenere una razionalizzazione strategica dei costi, contribuendo alla profittabilità ed assicurando la continuità di ritorni economici positivi.

Corporate Consulting realizza soluzioni di risparmio altamente qualitative costruite per :
  • supportare professionalmente le Direzioni competenti (Acquisti, Personale, Amministrativa, …)
    “liberando” risorse verso impieghi a maggiore valore aggiunto per l'Azienda
  • trasferire ai Clienti la perfetta conoscenza economica e gestionale dei Cost Drivers
  • far risparmiare i Clienti ottimizzando il costo di fornitura migliorando le prestazioni dei fornitori
  • permettere di concentrarsi maggiormente sulle attività “core”
  • incrementare il cash flow nel breve periodo